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        從**走向** 森源爭創質量獎

        時間:2015-04-10     關鍵字:SENYUAN
        2014年度南安市市長質量獎評選活動啟動伊始,作為擁有2012中國實木定制行業“質量·誠信”體系建設十大示范品牌、中國質量誠信企業、質量管理先進企業、廣東優質制造商等多項榮譽稱號的森源股份,十分重視企業質量體系建設,積極參與到評選活動中。

           南安市市長質量獎是我市在質量領域*高榮譽,將對推動企業追求**績效、提高綜合管理水平、提高市場競爭力方面發揮重大作用,每兩年評選一次。201210月,南安啟動首屆質量獎的評選,九牧、輝煌、閩發、天廣、溪石等五家企業被評選為首屆“南安市市長質量獎”,南安市政府頒發獎牌、證書,各獎勵30萬元,并予以通報表彰。

           質量獎以**績效模式為評選依據。**績效模式作為***成功企業公認的提升企業競爭力的有效方法,成為我國企業在新形勢下經營管理的努力方向,為追求**企業提供了方法和依據,也成為企業經營管理成熟度的測量儀和方向盤。美 國波多里奇國家質量計劃主任赫茨指出:該標準是組織以**績效和崇德守信贏得經營成功之道。作為**上*先進、*有影響力的質量經營模式,其為各類企業和 組織追求**提供了一個系統的方法論和模式框架,不僅是企業持續改進、趨于**的有力管理工具,更以其中蘊含的社會責任、以人為本、自主創新、可持續發展 等時代要素成為企業永續發展的動力源。

            2014年南安第二屆南安市市長質量獎申報即將開始,為提高森源家具市場影響力,不斷提升質量水平,努力追求從**走向**,森源家具參與其中,計劃下一步導入**績效模式。

        企業導入**績效需運行半年以上時間,需投入大量的人力、物力、財力,**績效模式從領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經營結果七 個方面提出要求,涉及公司各個方面,導入**績效后,各個部門形成自評報告,接受文件評審和質量領域的專家組成的考評組現場考評,考評各個部門的領導以及 公司高管對**績效的掌握程度。

           爭創市長質量獎的過程,*是企業以高層經營者為首,有組織地學習、導入和實踐**績效標準,并依據**績效標準進行自我評價,識別企業自身優勢和改進空間 的過程。企業在這個過程中重新認識了自我,找到了自身經營管理中的不足甚至缺陷,明確了健全經營管理框架、提升經營績效的努力方向。推行**績效模式,爭 創質量獎的過程對企業的價值遠遠超過獲獎本身。市長質量獎的評審,將使越來越多的企業把創獎作為可以重復使用的改進和變革工具,在創獎的過程中,持續改 進,績效不斷提升。

           森源家具積極參與市長質量獎評審,有助于建立整合型的組織治理模式,有的放矢地持續改進,獲得多項價值追求;有助于依據**質量標準運作,提升**競爭 力。對于獲獎企業來說,能夠成為質量經營的**典范,獲得政府資源的優先投入,提升企業形象。即使未能獲獎,也可得到免費的診斷和咨詢服務,并學習分享優 秀企業的成功經驗。市長質量獎的實施,為森源股份帶來了創新管理的良好契機。

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